Doanh nghiệp đổi mô hình
Kodak làm ra máy ảnh số rồi thua máy ảnh số: vì sao?
Kodak có kỹ sư làm ra máy ảnh số đầu tiên từ giữa những năm bảy mươi, nhưng công ty sống bằng lãi từ phim và giấy ảnh, nên không dám để cái mới ăn vào cái cũ. K
Doanh nghiệp đổi mô hình
Vì sao người dẫn đầu hay ngã, và cách doanh nghiệp nhỏ đổi mình mà không đốt hết vốn.
Doanh nghiệp đổi mô hình
Doanh nghiệp đổi mô hình
Doanh nghiệp nhỏ đổi mô hình mà không đốt hết vốn
Doanh nghiệp nhỏ đổi mô hình an toàn nhất khi giữ nguồn thu cũ chạy đều, dành một phần nhỏ vốn và thời gian thử cái mới với khách thật, đặt mốc dừng rõ ràng từ
Doanh nghiệp đổi mô hình
Tiệm truyền thống lên mạng: đổi cái gì, giữ cái gì?
Tiệm truyền thống lên mạng thành công thường đổi cách khách tìm thấy và đặt hàng, đổi cách đóng gói và giao, nhưng giữ nguyên thứ làm khách quý mình: công thức,
Doanh nghiệp đổi mô hình
Đổi mới cốt lõi và đổi mới bên rìa: chia sức thế nào?
Doanh nghiệp cần cả hai: đổi mới cốt lõi để làm tốt hơn thứ đang bán, và đổi mới bên rìa để thử thứ có thể nuôi mình trong tương lai. Cách chia hay dùng là dồn
Doanh nghiệp đổi mô hình
Thử nghiệm nhỏ trước khi đổi lớn: cách làm của người thận trọng
Trước khi đổi lớn, hãy biến ý tưởng thành một thử nghiệm nhỏ có câu hỏi rõ, có cách đo, có thời hạn, và làm với khách thật. Một tuần bán thử món mới cho khách q
Doanh nghiệp đổi mô hình
Khi khách hàng tốt nhất kéo mình lại: thế lưỡng nan người dẫn đầu
Người dẫn đầu hay thua cái mới vì họ làm đúng mọi thứ: nghe khách hàng tốt nhất, đầu tư vào sản phẩm lãi cao nhất. Cái mới lúc đầu thường kém hơn, rẻ hơn, phục
Bạn cần hỗ trợ thêm?
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.